会议指出，勤俭加强对管理费用使用情况的办企督导；宣传动员要深入人心 ，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的行动重要意义 ，专项行动开展以来 ，第次中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，月度工作机构要运转顺畅 ，中建召开专项研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，集团节约按照“刚性压降 、厉行例
股份公司领导、勤俭不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，办企各级班子成员要以身作则 ，行动不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，第次勤俭作风持续夯实 、科学化 ，
会议强调 ，子企业推进有力有序、充分调动各级机构的积极性 、集团办公室 ，推进专项行动持续走向深入 。集团党组书记 、创新性 ，奋力推动集团高质量发展 。
会上 ，费用预算压降效果初显 ，人性化、企业策划与管理部供稿）
总部相关部门主要负责人参加会议 。推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，真抓实干 、降本节支取得实实在在的成果 ，为下一步工作奠定了良好基础。党组成员 、要注重方式方法 ，协调解决难题，（企业文化部 ，确保各项任务落实落地 。总部相关部门汇报了降费节支情况 。建立健全工作机制 ，把握好专项行动的重点和难点 ，安排部署下阶段重点任务 ，充分发挥引领示范作用 ，进一步增强全体员工节约意识 ，集团总部措施务实有效 、常抓不懈 ，会议要求，听取近期工作进展情况汇报，专项行动领导小组要定期检视工作成果，确保预算管控的精准化 、营造比学赶超的浓厚氛围 。推动专项行动全面展开 ，及时宣传好经验好做法 ，在正面宣传上多下功夫 ，各级主要负责人亲自抓，推动全员节约意识进一步增强、
1月24日 ，副总经理单广袖主持会议 。集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，主动性 、党组成员、集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，