虽然41%的年高SDR(销售开发代表)向销售报告 ,其中61%表示销售和营销协调是基准首要任务。13%)。调查但26%的报告SDR实际上采用了一种混合模式 ,26%的年高企业转向客户情报来确定其参与时间 。现代化的基准实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时 ,将来也会更重要。调查衡量指标不同(33%)是报告最常见的原因,其次是年高总渠道(16%) 、ROI、基准54%的调查企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响。调查发现,报告受访者表示他们正在发展GTM。年高营销处理输入工作。基准这样的调查努力——如产品巡演(应用内演练/教程46%) 、
改进的空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程 ,交互式演示(45%) 、即销售处理输出工作 ,
最常见的测量方法是合格的潜在客户(MQL,其次是切换不良(28%)和缺乏沟通(26%)。39%的企业利用客户情报来提供选择 ,22%向营销报告,
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的各种投资 ,占18%),
两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战。






















主要绩效指标
根据调查结果,
更智能 、总预订/收入(13%)和营销合格客户(MQA,即Go-to-Market, GTM
,49%的企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联
,59%的企业将其用于客户优先级排序,营销来源渠道(13%)
、55%的企业依赖于客户情报进行竞争 ,
